创业——具有挑战性的职业还是随大流的错误?

“群体从众令我害怕，因为它往往是对那些不想或不能加入大游行的人残酷对待的前奏。”——贝蒂·米勒

利亚姆在印度北部的一个二线城市长大。他生长在一个中产阶级上层，双职工家庭，既有印度传统的友好，又有西方的抱负。晚餐时的谈话内容总是打破常规，为世界树立榜样，做得比夏尔马的儿子更好。在他完成高等中学证书后，他进入一所著名的大学学习计算机科学工程，就像印度城市中大多数来自这一社会阶层的孩子一样。

三年过去了，我们玩得很开心，也建立了对未来的梦想。有很多关于创业、挑战以及这些风险投资有多时髦的讨论。有许多新兴公司在短短一年内就能达到10亿美元的估值。利亚姆决定打破加入一家知名公司的惯例，探索成长中的组织的世界。他立即决定从所有老牌公司撤回申请，加入诺伊达的一家初创公司，这家公司由德里工程学院(Delhi College of Engineers)毕业生创办。这个故事看起来很完美，一个来自新兴经济体的小男孩决定追随自己的梦想，并注定要通过打破常规工作来赚取数百万美元。

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然而，如果我们继续分析这个案例，我们肯定会明白，这都是利亚姆需要成为人群的一部分。这和工程学是一样的;如果你是一名理科生，那么如果你觉得技术工作不是你生活中的激情，那就参加一个管理课程。作为人类，我们总是努力成为群体的一部分，在我们做出反应之前，或者更确切地说，对一种情况做出反应之前，我们从来没有思考过。作为人类，90%的情况下我们会做出反应，而不是做出反应。NASSCOM还启动了一个项目，为印度的1万家初创公司提供资金。创业公司对促进印度经济发展非常重要。我们不仅应该成为世界公认的出色的服务提供者，而且我们还应该努力建设我们的能力，让世界仰望我们创造就业机会。

在你计划加入一家初创公司之前，先想想你为什么真的想做这件事?把你的愿景写在一张纸上。如果你对创新充满热情，并且具有挑战性的工作和额外的工作责任能让你作为一个专业人士感到满足，那么继续前进，探索，创业的宇宙正在等着你。你可能会成为下一个马克·扎克伯格。但如果你决定加入一家初创公司只是因为“a”或“B”在做这件事。在你最终决定之前，休息一段时间。找出你的长处，你可以改进的地方和生活中激励你的因素。

“根据Times Jobs的一项调查，88%在不同初创公司工作的专业人士，如果能在更知名的公司找到工作，他们希望离开目前的工作，进入新的工作。”对于一个计划在不久的将来扩大的组织来说，这是一个很好的指标吗?没有什么比一群失去动力的员工更糟糕的了。他们可以很快从你的资产变成你的负债。你可能会以失败告终，尽管你有成为市场领导者的潜力。

我们在做决定之前会思考吗?我们是否分析了我们的决定的利与弊?不，我们凭直觉做决定，这主要是由社会思维驱动的。印度是世界上最大的工程师生产国之一，但我们是否关心过他们中有多少人是可就业的，或者他们中有多少人最终成为了工程师。我上了B-Tech，有20个朋友。他们中只有不到五人在科技领域谋求职业发展。这难道不会迫使我再次思考我在加入工程之前给自己的理由吗?

在过去的几年里，人力资源管理在行业中获得了突出的地位，因为雇主们明白，人将是未来关键的差异化因素。但是，我们有没有意识到把一个对的人找错了工作的后果呢?如果公司从羊群中雇佣了另一只羊怎么办?业绩将是成功的关键，作为员工队伍的一部分，我们应该了解如何利用我们的核心竞争力，加入一个可以帮助我们表现超出预期的组织。只有当你确定自己的事业动力而不是团队动力时，这才能实现。如果你打算加入一家初创公司或通用汽车公司，你应该有自己的智慧和梦想，而不是你的家人、朋友或大学的培训和安置官。

本文由来自IIM Ranchi的Kriti Vats撰写

参考文献

印度创业公司红色警报:JobBuzz调查(2015年11月25日)。检索自https://www.peoplematters.in/article/2015/11/25/updates/red-alert-startups-india-jobbuzz-survey/12530