SWOT分析全景分析了品牌的优势,劣势,机会和威胁。在Mphasis SWOT分析,优势和劣势是内在因素,而机会和威胁是外部因素。
SWOT分析是一种行之有效的管理框架,使一个品牌像Mphasis基准其业务和性能比竞争对手。老板是它与技术领域的领先品牌。
下面这篇文章列出了Mphasis SWOT、竞争对手,包括其目标市场、细分、定位和早餐。让我们开始Mphasis SWOT分析:
全景,SWOT分析可以帮助品牌关注建筑在其优势和机会,同时解决其弱点和威胁来提高其市场地位。
Mphasis看关键的方面的优势业务,使它在市场上的竞争优势。一些重要的因素在一个品牌的优势包括其财务状况,有经验的劳动力,产品独特性和品牌等无形资产价值。以下是老板的SWOT分析的优势:
1。低成本优势
2。广泛的研究和发展服务
3所示。强大的品牌资产作为其作为惠普公司的地位
4所示。高质量标准
5。目前拥有员工38000年在14个国家的力量
一个品牌的弱点是其业务的某些方面可以提高进一步增加它的位置。某些弱点可以被定义为属性的公司缺乏或竞争对手更好。这里是Mphasis SWOT分析的缺点:
1。直销利润压力增加,由于增加
任何品牌的机会可以包括增加其业务改进的领域。一个品牌的机会可以躺在地理扩张,产品改进,更好的沟通等。以下是Mphasis SWOT分析的机会:
1。公司拥有行业增长以来的好机会
2。可以在品牌产品类别和多元化咨询服务
3所示。国内市场潜力巨大
对于任何业务的威胁因素,可以对其业务造成负面影响。一些竞争对手活动增加等因素,改变政府的政策,可以威胁替代产品或服务等。威胁的SWOT分析Mphasis如上所述:
1。美国经济放缓,主要客户来自美国
2。摩擦和员工忠诚度
3所示。增加人力资本的成本
有几个品牌在市场上争夺同样的顾客。以下是老板的前三的竞争者:
1。盐酸
2。Wipro
3所示。TCS
因此,总结了Mphasis SWOT分析。
继续阅读更多关于品牌/公司。
全景 |
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母公司 | 惠普公司(hewlett - packard Co .)(惠普服务) |
---|---|
类别 | 它的编程和服务 |
部门 | |
标语和口号 | 惠普公司 |
独特销售主张 | 提供完整的IT服务 |
Mphasis STP | |
分割 | 企业寻求IT解决方案和服务 |
目标市场 | 大型国际企业需要的IT解决方案和服务 |
定位 | 公司以高质量标准和惠普公司的子公司 |
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