Liril 2000 SWOT分析评估品牌的优势,劣势,机会和威胁。在2000年Liril SWOT分析,优势和劣势是内在因素,而机会和威胁是外部因素。
Liril 2000是快速消费品行业的领先品牌之一。下面这篇文章列出了Liril 2000 SWOT和包括其目标市场,细分、定位和早餐。
让我们开始下面的SWOT分析:
2000年Liril优势看其业务的关键内部因素使它在市场上的竞争优势,增强其地位。
的优势主要是在SWOT分析的起点。以下是2000年Liril SWOT分析的优势:
1。Liril是最古老的和受欢迎的肥皂品牌之一
2。是一贯的在活着的新鲜感
3所示。Liril能够创造突破性的广告
(如Liril女孩)
4所示。优秀的分销网络在印度
一个品牌的弱点是其业务的某些方面可以改进。以下是2000年Liril SWOT分析的缺点:
1。Liril魅力女孩时代的终结,从“新鲜”的交感神经2000身体部位可能是陷入困境的状态的一个指标
2。重命名“Liril 2000”是一个移动混合与国际品牌的2000杆
3所示。在soap市场激烈的竞争
任何品牌的机会可以包括未来发展的前景。以下是2000年Liril机会SWOT分析:
1。品牌命名提供了一个新的观众和一代作为目标市场,相比旧的名字
2。利用现有Liril遗留和当前的混合与国际品牌可以用来进一步挖掘市场,增加市场份额
3所示。更好的和更小的包装目标新市场和tieup连锁酒店和公司
对于任何业务的威胁可以外部因素可能对其业务造成负面影响。2000年Liril SWOT分析的威胁是如上所述:
1。高度竞争的行业,许多竞争对手提供类似产品以较低的成本
2。内部竞争品牌力士和救生圈
3所示。市场份额已经从早前的14%到1.3%的肥皂行业
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因此2000年Liril SWOT分析到此结束。
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Liril 2000
2000年Liril概述 | |
---|---|
母公司 | 户 |
类别 | 快速消费品 |
部门 | |
标语和口号 | 刷新所有2000个身体部位;与新鲜活跃起来;真正的石灰新鲜 |
独特销售主张 | 冲走细菌,让你可触的干净 |
2000年Liril STP | |
分割 | 个人护理肥皂洗澡 |
目标市场 | 年轻一代 |
定位 | 新Liril 2000使皮肤的每一部分与新鲜活跃起来 |
本文研究和撰写了内容与研究团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。
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