2000年Liril SWOT分析

发表的MBA茱莉安团队beplay.888 最后更新:2020年4月20日

Liril 2000 SWOT分析评估品牌的优势,劣势,机会和威胁。在2000年Liril SWOT分析,优势和劣势是内在因素,而机会和威胁是外部因素。

Liril 2000是快速消费品行业的领先品牌之一。下面这篇文章列出了Liril 2000 SWOT和包括其目标市场,细分、定位和早餐。

本文简介:

让我们开始下面的SWOT分析:

Liril 2000的优势

2000年Liril优势看其业务的关键内部因素使它在市场上的竞争优势,增强其地位。

的优势主要是在SWOT分析的起点。以下是2000年Liril SWOT分析的优势:

1。Liril是最古老的和受欢迎的肥皂品牌之一
2。是一贯的在活着的新鲜感
3所示。Liril能够创造突破性的广告

(如Liril女孩)
4所示。优秀的分销网络在印度

2000年Liril弱点

一个品牌的弱点是其业务的某些方面可以改进。以下是2000年Liril SWOT分析的缺点:

1。Liril魅力女孩时代的终结,从“新鲜”的交感神经2000身体部位可能是陷入困境的状态的一个指标
2。重命名“Liril 2000”是一个移动混合与国际品牌的2000杆
3所示。在soap市场激烈的竞争


2000年Liril机会

任何品牌的机会可以包括未来发展的前景。以下是2000年Liril机会SWOT分析:

1。品牌命名提供了一个新的观众和一代作为目标市场,相比旧的名字
2。利用现有Liril遗留和当前的混合与国际品牌可以用来进一步挖掘市场,增加市场份额
3所示。更好的和更小的包装目标新市场和tieup连锁酒店和公司

2000年Liril威胁

对于任何业务的威胁可以外部因素可能对其业务造成负面影响。2000年Liril SWOT分析的威胁是如上所述:

1。高度竞争的行业,许多竞争对手提供类似产品以较低的成本
2。内部竞争品牌力士和救生圈
3所示。市场份额已经从早前的14%到1.3%的肥皂行业

读过类似的SWOT分析

因此2000年Liril SWOT分析到此结束。

继续阅读更多关于品牌/公司。

Liril 2000

2000年Liril概述
母公司

类别

快速消费品

部门

快速消费品

标语和口号

刷新所有2000个身体部位;与新鲜活跃起来;真正的石灰新鲜

独特销售主张

冲走细菌,让你可触的干净

2000年Liril STP
分割

个人护理肥皂洗澡

目标市场

年轻一代

定位

新Liril 2000使皮肤的每一部分与新鲜活跃起来


本文研究和撰写了内容与研究团队。已经审查和发表的MBA茱莉安团队。beplay.888已经创建了内容MBA茱莉安仅供beplay.888教育和学术的目的。

浏览更多的品牌和公司营销分析类似于Liril 2000。本节包括SWOT分析以及分割、目标市场、定位和USP 20多个行业的2000多个品牌。

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